Jedną z głównych funkcji opakowań towarowych jest przenośność. Opakowanie realizuje tę funkcję dzięki uchwytowi, który ma na celu koordynację relacji z ludzką ręką w celu uzyskania oszczędności pracy i komfortu.
Bezpieczeństwo konstrukcji rękojeści jest bardzo ważne, sama rękojeść nie może zostać złamana; Powinien również mieć rozmiar odpowiedni do nawyków konsumentów związanych z trzymaniem go w ręku; Po drugie, komfort, unikaj zranienia rąk; Uchwyty wysokiej klasy pudełek opakowaniowych mają również wymagania dotyczące dekoracji. Aby zapewnić bezpieczeństwo, projekt uchwytu musi zwracać uwagę na to, czy pozycja konstrukcyjna jest rozsądna, a materiał jest twardy. Uchwyt jest częścią przenośnego opakowania ludzi, więc projekt uchwytu powinien opierać się na nawykach zachowań ludzi, aby spełnić wymagania ergonomiczne.
Karton ręczny to karton, którego konstrukcja umożliwia obsługę ręczną. Jest to bardzo ważny i popularny karton o specjalnym kształcie wywodzący się z podstawowego kartonu składanego, służący do pakowania przedmiotów o określonej wadze; Urządzenie do obsługi kartonu z kierownicą ma dwa rodzaje: dodatkowy typ i typ konstrukcyjny, który można wyewoluować z różnych składanych konstrukcji kartonowych.
Każdy próbował chwycić za klamkę. Jeśli jest zbyt cienka i twarda, będzie bolała dłoń, a jeśli jest zbyt miękka, będzie niewygodna i niebezpieczna. Rozmiar belki uchwytu nie jest odpowiedni, co wpłynie na komfort konsumentów. Szerokość dłoni osoby wynosi od 70 mm do 100 mm, a grubość dłoni wynosi od 30 mm do 40 mm. Oczywiście zakres rozmiarów dłoni dzieci jest bardzo zróżnicowany, a wymagania dotyczące zmysłu dłoni są również stosunkowo wysokie. Dlatego uchwyt opakowania produktów dla dzieci powinien być specjalnie zaprojektowany w celu ochrony. W zależności od wielkości dłoni wysokość belki uchwytu jest na ogół większa niż 20 mm. Wysokość belki uchwytu dla ciężkich towarów powinna mieć większą wartość. Najwęższy rozmiar pudełka łączącego końce rączki zapewni wytrzymałość potrzebną do przenoszenia przesyłki.
